Avec un peu plus de 600 centres commerciaux en Métropole comprenant au total 27.000 boutiques toutes activités et toutes surfaces confondues, la France figure parmi les premiers pays européens à détenir une forte concentration commerciale avec des hypermarchés qui représentent plus de 49% de la distribution.

Avec la réglementation récente intervenue il y a trois ans, le thème des centres commerciaux est encore au cœur de l’actualité et les gouvernements attachent un intérêt tout particulier à ces structures, économiquement plus importantes qu’il n’y paraît. En effet, les centres commerciaux représentent 26% de la surface de vente totale du commerce de détail et 400.000 emplois. Son développement a donc été fulgurant quand on sait que ces lieux de distribution ont vu le jour il y a une trentaine d’années à peine. Au cours de l’année 1998, les ventes dans ces malls (comme on les qualifie outre-Atlantique) ont progressé de 3,3%, soit un niveau d’activité supérieur à celui de la vente par correspondance et quasi-identique à celui des hypermarchés.

Gérer l’affectation des fonds de commerce, diversifier et équilibrer l’offre, telle est la mission des promoteurs immobiliers qui ont en charge la gestion de centres commerciaux ou de galeries marchandes.

Le centre commercial n’est il pas une application, à plus grande échelle, du concept de " tout sous un même toit " que pratiquent bien les hypermarchés ? Quel degré d’attraction commerciale auraient les hypermarchés sans les points de restauration, les magasins complémentaires et parfois les animations présentes dans les galeries ? Pour une enseigne (car il s’agit souvent de magasins franchisés ou succursalistes), le choix d’implantation en centre commercial ou en galerie marchande s’effectue sur quels critères ?

Enfin, la présence d’un magasin dans ces lieux constitue-t-elle toujours des avantages ?

Comment ont évolué les centres commerciaux en trente ans ?

Quelles sont aujourd'hui les attentes des consommateurs ?

Comment les galeries marchandes peuvent-elles y répondre ?

Que penser des centres commerciaux électroniques ?

A travers l’analyse conjoncturelle et structurelle du secteur, cette étude tentera d’apporter des éléments de réponse à cette perspective.

1. Panorama de l'équipement commercial en France

1.1. Antériorité et composantes du secteur

1.2. Typologie et bilan de santé de la profession (NAF 701C)

2. Une conception de l’urbanisme commercial qui répond aux évolutions des modes de vie

2.1. De nouveaux concepts d’équipements commerciaux en France…

2.2. …pour mieux répondre aux besoins des visiteurs, des commerçants et des communes

3. Les intervenants et leurs stratégies

3.1. Les différentes stratégies des opérateurs présents

3.2. Analyse des grands choix stratégiques de développement

Conclusion-Perspectives