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| Bricolage Et Jardinage > Etude de marché sectorielle |
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€ 442,00 |
Editeur
: |
Observatoire des marchés |
Langue
: |
Français |
Date de publication : |
Juillet 2001 |
Taille du document : |
N/A |
Autres informations : |
Description , Table des matières |
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| Présentation de l'étude de marché - Description & Table des matières |
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Le marché du bricolage en France a connu un boom historique pendant  
  la dernière moitié de la décennie 1980. Cette expansion  
  fait suite à une course effrénée aux mètres carrés  
  entre les enseignes de GSB qui a entraîné une multiplication des  
  ouvertures de points de vente. La montée en puissance de ces grandes  
  surfaces spécialisées est également facilitée par  
  une offre produits adaptée à la vulgarisation du bricolage auprès  
  dune nouvelle couche de population, soucieuse avant tout de faire des  
  économies en réalisant soi-même (do it yourself) les travaux.
 
  Les GSB, en appliquant le concept de la grande distribution généraliste  
  au secteur du bricolage, sont les plus grands bénéficiaires de  
  la croissance du marché et dominent désormais le secteur. À  
  linstar du marché britannique et contrairement à celui de  
  lAllemagne, le marché du bricolage en France est assez concentré  
  : les cinq premières GSB représentent 53% du marché global  
  du bricolage (103 MdF ou 15,7 milliards d€ en 2000) tandis que les  
  deux principaux leaders, Castorama et Leroy Merlin, accaparent à eux  
  seuls 53,8% du marché des GSB. Ces deux géants sont suivis, de  
  loin, par des groupements dindépendants dont le plus grand, Bricomarché,  
  détient 14,8 % de part de marché.    
 
  Mais la crise de la consommation ajoutée à la maturité  
  du marché a cassé le rythme de croissance du secteur en 1996 et  
  surtout en 1997. Malgré un marché relativement bien protégé  
  des assauts des groupes étrangers, la menace dune entrée  
  en scène subite du géant américain Home Depot demeure,  
  surtout après lintroduction sur le marché français  
  du bricolage du groupe britannique Kingfisher par le biais de Castorama. Un  
  mouvement de restructuration se dessine depuis 1997, mouvement qui saccélère  
  avec la reprise du marché depuis début 1998.
 
  Afin de rebondir dans une conjoncture redevenue favorable, quels sont les moyens  
  utilisés par les grandes chaînes succursalistes de bricolage ?  
 
 
  Sont-ils différents de la stratégie adoptée par les groupements  
  dindépendants ?
   
 
  Les distributeurs en bricolage sont conscients des changements dans la manière  
  de consommer des " nouveaux " bricoleurs et adaptent leur offre au  
  nouveau comportement des consommateurs. Revoir le concept du magasin en testant  
  de nouvelles façons de parler aux bricoleurs est nécessaire mais  
  est-ce suffisant ?
 
  Parmi les nouveaux relais de croissance trouvés par les chaînes  
  de bricolage, lissue incontournable, au moins pour les plus grandes dentre  
  elles, est la croissance externe et lexpansion à linternational.  
 
 
  Les mouvements de concentration à venir vont-ils sopérer  
  seulement au niveau national, parmi une catégorie spécifique dacteurs  
  ou à léchelle européenne, voire mondiale ?
 
  Les projets dalliances ou dimplantations directes à linternational  
  se multiplient depuis quelques années. Par quels critères les  
  prochains rapprochements seront-ils dictés ?
   
 
  Ce sont autant dinterrogations auxquelles nous allons tenter dapporter  
  des éléments de réponse tout au long de cette étude.  
  Lexamen du secteur de la distribution spécialisée en bricolage  
  est difficile en raison de la carence de critères danalyse exogènes  
  et objectifs. De plus, malgré une certaine homogénéité  
  des différents secteurs, le marché du bricolage est dominé  
  par une atomisation de loffre produits (plus de 70 000 références).
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Résumé
Objet de l’étude
1/ Introduction
1. État du marché
2/ Advanced Cruise-Assist Highway System (AHS)
1.1. Du marché mondial au marché français
AHS- i
. La prédominance américaine sur le marché mondial
AHS-c
. Les différents marchés européens du Nord au Sud
AHS-a
. Maturité des marchés nord européens
3/ Advanced Safety Vehicle (ASV)
. Le bricolage européen, un marché encore croissant, surtout à l’Est
4/ Conclusion
1.2. Structure et évolution de l’offre commerciale en France
. Un marché en reconstruction
. Un marché arrivé à maturité
. Poids et évolution du marché français
. Mutation des canaux de distribution
2. La Perception du marché
2.1. Les consommateurs
. Structure de la demande
. Après le " faire soi-même ", le " faire-faire "
.Le positionnement commercial des principales enseignes
2.2. Les perspectives du marché
. L’Europe du bricolage
. Evolution de la clientèle
. La concentration des enseignes
. Le grand défi des GSB sur le marché national
. L’internationalisation
3. Les principaux acteurs du marché
3.1. Typologie et solvabilité des entreprises du secteur
3.2. Le dynamisme économique du secteur
Créations et défaillances
3.3. Présentation des principaux intervenants
Conclusion Perspectives
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PPLSFR
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