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| Commerce électronique > Etude de marché sectorielle |
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€ 1 350,00 |
Editeur
: |
Eurostaf |
Langue
: |
Français |
Date de publication : |
Septembre 2000 |
Taille du document : |
120 |
Autres informations : |
Description , Table des matières |
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Documents Publics |
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Etudes Privées |
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| Présentation de l'étude de marché - Description & Table des matières |
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Les radios commerciales françaises présentent des performances  
  flatteuses tant en termes daudience que de recettes publicitaires. Dans  
  le même temps, elles recherchent de nouvelles voies de développement.  
 
 
  Internet leur offre un relais de croissance car il est devenu en moins de cinq  
  ans un support de diffusion radiophonique de dimension internationale, offrant  
  une diversité musicale et de services (interactivité, offre personnalisée,  
  couverture géographique, occasions de toucher « lauditeur  
  ») sans précédent.
 
  Elles se trouvent néanmoins confrontées à une concurrence  
  déjà constituée.
 
  De nouveaux acteurs, généralement étrangers au monde des  
  ondes radios, ont composé des offres cohérentes et diversifiées,  
  véritables synthèses de tout le spectre hertzien français.  
  De surcroît, un phénomène de concentration des acteurs a  
  débuté dans lindustrie anglo-saxonne, alors que parallèlement,  
  en France, les prises de participations de fournisseurs daccès  
  et de sites de e-commerce dans des portails, des bouquets de radios thématiques  
  et des web-radios se multiplient.
 
  Pour les radios commerciales, plusieurs questions se posent :
 
 
 
 
- Quelle stratégie mettre en uvre pour fidéliser ses auditeurs  
  et attirer de nouveaux internautes ?
 
  - Comment tirer profit du savoir-faire de la radio et décliner le contenu  
  ?
 
  - Quel positionnement adopter face à lémergence de nouveaux  
  acteurs de la radio ?
 
  - Quels produits proposer pour recruter de laudience ?
 
  - Quels types dalliances ou dassociations privilégier pour  
  inscrire la radio dans la convergence des médias ?
 
 
 
  Le marché français des radios Internet compte des acteurs historiques  
  de la radio et des web radios « pures ».
 
  Les principaux enjeux auxquels sont confrontés ces intervenants sont  
  les suivants :
 
 
 
  - les radios commerciales ont à choisir le contenu et le positionnement  
  de leur site Internet, en tenant compte de leur offre hertzienne ;
 
  - il sagit également de tirer profit de ce nouveau support pour  
  capter de nouvelles ressources publicitaires et des revenus supplémentaires  
  grâce au commerce électronique musical et à ses dérivés  
  ;
 
  -il apparaît nécessaire de numériser définitivement  
  la production et de maîtriser les nouveaux métiers requis pour  
  déployer linteractivité et la personnalisation de loffre,  
  ce qui requiert des investissements conséquents ;
 
  - linternet soulève la question du règlement, mais surtout  
  son application, en matière de droits des auteurs et des producteurs.
 
 
 
  Face à ces enjeux, les acteurs de la radio sur Internet ont pris plusieurs  
  initiatives (attractivité renforcée des sites, offre découte  
  personnalisée, développement du e-commerce musical, offre de sites  
  de proximité, création de sites portails musical ou dinformation,  
  implication dans le développement des hauts-débits) qui devraient  
  conduire à une reconfiguration du secteur.
 
  Quelques axes peuvent être esquissés :loffre des radios musicales  
  sur les ondes et le contenu du site sont dissociés sous peine de demeurer  
  dans une logique de réplique stérile ; ces sites ont pour ambition  
  de devenir des portails de nouvelle génération, bâtis autour  
  de la mise en valeur de la marque ;
 
  les portails musicaux sont appelés à enrichir leur offre et multiplier  
  les partenariats structurants. Des modes inédits dassociation se  
  développeront également, avec le consentement des radios commerciales  
  à qui les compétences numériques font défaut.
 
  Les radios commerciales les plus dynamiques simpliquent dans les nouveaux  
  modes de diffusion numérique de la radio mais aussi de la télévision  
  afin de préparer de nouveaux relais de croissance.Létude  
  que nous avons réalisée dresse un état des lieux précis  
  et argumenté du marché de la radio sur Internet. Cette analyse  
  prend en compte et présente le positionnement et la stratégie  
  de huit acteurs. Elle permet de comprendre les forces qui structurent le marché  
  et dappréhender les scénarios dévolution en  
  matière doffre et de mouvements stratégiques.
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1. Présentation
L’origine des radios sur Internet
L’offre produits des web-radios
Structure de la profession
Modèle économique des radios sur Internet
Les tendances d’évolution du marché français de la radio
2. Les enjeux
Quel modèle économique choisir ?
Drainer de nouvelles recettes publicitaires
Développer de nouvelles activités en phase avec les compétences radio et les caractéristiques de l’audience
Recruter et fidéliser une cible large d’auditeurs-internautes
Entrer dans une nouvelle relation avec l’auditeur
Apprendre et maîtriser de nouveaux métiers
Tirer parti de l’environnement réglementaire
Etre présent sur les nouveaux supports de diffusion
3. Les acteurs
Les radios commerciales
Des radios Internet françaises
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PPLSFR
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