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| Commerce électronique > Etude de marché sectorielle |
| La distribution informatique |
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€ 1 350,00 |
Editeur
: |
Eurostaf |
Langue
: |
Français |
Date de publication : |
Mai 2000 |
Taille du document : |
90 |
Autres informations : |
Description , Table des matières |
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Documents Publics |
1,200,000
documents |
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Etudes Privées |
50,000 rapports et études |
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| Présentation de l'étude de marché - Description & Table des matières |
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| La distribution informatique |
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Portée par le passage à lan 2000, larrivée de  
  leuro et le développement dInternet, la distribution informatique  
  attise les convoitises. Sur le segment professionnel, le succès du modèle  
  de vente directe pousse les constructeurs traditionnels à repenser leurs  
  stratégies de distribution, tandis que sur le marché grand public  
  la bataille sintensifie sur fond dinitiatives marketing. De nouveaux  
  entrants, optant pour la seule vente sur Internet, font aussi leur apparition.
 
 
 
  - Quelles perspectives offrent les nouveaux modes de distribution ?
 
  - Les circuits traditionnels de distribution ont-ils encore leur place dans ce  
  nouveau contexte ?
 
  - Comment peuvent-ils réagir ? Quelle catégorie dacteurs est  
  aujourdhui la mieux placée pour conquérir le marché  
  des PME ?
 
  -La France comble progressivement son retard en matière déquipement  
  informatique et apparaît comme un marché dynamique de la zone Europe  
  avec des taux de croissance annuels voisins des 12 %. Aujourdhui, les axes  
  de réflexion stratégique pour la distribution sont les suivants  
  :
 
 
 
  - le développement dInternet constitue un vecteur de croissance des  
  ventes de matériel, toutes clientèles confondues, mais aussi un  
  nouveau canal de distribution pour les produits informatiques. Ce potentiel de  
  croissance se traduit par larrivée de nouveaux entrants offensifs,  
  nécessitant une adaptation des acteurs historiques.
 
  alors que les grands comptes et les particuliers font déjà lobjet  
  doffres pointues, la clientèle des PME offre un réel potentiel  
  de croissance pour les acteurs qui sauront sadapter aux petits volumes et  
  à lhétérogénéité des moyens, des  
  activités, des implantations géographiques, des besoins de maintenance
 
  ;
 
 
 
  - loptimisation logistique et les services deviennent les clés de  
  la rentabilité face à lérosion des marges et à  
  la faible durée de vie des produits.
 
 
 
  La distribution informatique en France semblait établie autour des grossistes  
  et revendeurs dune part et des GSS dautre part, mais lessor  
  dInternet modifie sensiblement la donne. Une réorganisation profonde  
  est dores et déjà entamée :
 
 
 
  - les anciens « pousseurs de boîtes » intègrent une dimension  
  services à leur offre et les spécialistes du e-commerce veulent  
  simposer comme plates-formes dachat ;
 
  - les GSA étoffent leur rayon tandis que les GSS jouent la différenciation  
  par les marques , le service et le professionnalisme ;
 
  - les constructeurs tentent de concilier réseaux traditionnels et développement  
  des ventes par Internet. Dans ce contexte de concurrence exacerbée, lassise  
  financière des groupes en présence devient un avantage concurrentiel  
  indéniable. Cette tendance devrait se traduire par une vague de mouvements  
  stratégiques dans ce secteur, à linstar du rachat dInfopoint  
  par Econocom ou de Surcouf par PPR.
 
 
 
  Létude que nous avons réalisée, fait un point complet  
  sur la distribution informatique en France. Limpact des nouveaux canaux  
  de distribution sur lorganisation du marché est analysé et  
  des perspectives davenir sont avancées. Le positionnement et les  
  initiatives récentes de 13 acteurs majeurs sont étudiés (constructeurs,  
  revendeurs, grossistes, GSS, GSA, e-distributeurs). Dans un marché où  
  la distribution est en totale mutation, cette étude apporte un éclairage  
  essentiel.
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1. Présentation générale de la distribution informatique en France
Le marché français, comblant son retard, offre de belles perspectives de croissance
Les volumes de ventes de matériel micro-informatique sont tirés par le grand public
La vente indirecte demeure le premier canal de distribution
L’offre compte un nombre croissant de catégories d’acteurs
2. Les enjeux : vers une reconfiguration de la distribution
Internet : un mode de distribution convoité mais encore marginal
Les offensives marketing intensifient la pression sur les marges
Le marché des PME reste à conquérir avec une offre adaptée
La logistique, facteur clé de rentabilité face à l’érosion des marges
une remise en question du mode d’organisation des constructeurs
Une redéfinition du rôle des grossistes
Le nécessaire repositionnement des différentes catégories d’acteurs
3. La position stratégique des principaux acteurs de la distribution informatique
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PPLSFR
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