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| Rénovation Et Petit Ouvrage > Etude de marché sectorielle |
| Le BTP en Europe (Observatoire sectoriel) |
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€ 695,00 |
Editeur
: |
ZZZ- Les Echos Etudes |
Langue
: |
Français |
Date de publication : |
Mai 2000 |
Taille du document : |
52 |
Autres informations : |
Description , Table des matières |
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| Présentation de l'étude de marché - Description & Table des matières |
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| Le BTP en Europe (Observatoire sectoriel) |
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Le BTP européen sort peu à peu de la crise. Pour la deuxième  
  année consécutive, le secteur est en croissance
 
  (+ 0,8 % en 1998 contre + 0,9 % en 1997).
 
 
 
  Le relatif dynamisme du BTP en Europe trouve son origine dans :  
 
lamélioration de la conjoncture économique européenne  
  ;  
 
la confiance retrouvée des ménages en raison de la baisse  
  quasi générale du chômage ;  
 
les incitations fiscales mises en uvre par les gouvernements européens  
  pour relancer l'activité (prêt à taux zéro, amortissement  
  Périssol suivi du dispositif Besson en France par exemple) ;  
 
la faiblesse des taux d'intérêt favorisant l'accession  
  à la propriété.  
 
Pour autant, la reprise de la construction n'est pas homogène. Le principal  
  marché, l'Allemagne, a atteint son bas de cycle au cours de l'exercice  
  1998 (- 4,3 %) et la fin de la récession, prévue pour 2000, devrait  
  être repoussée d'au moins un an. A l'inverse, la France a renoué  
  avec la croissance. Signe de la reprise, ce sont désormais les travaux  
  neufs qui enregistrent la plus forte progression. L'entretien, en revanche,  
  s'inscrit en recul.  
 
Les acteurs européens poursuivent leur stratégie visant à  
  réduire leur dépendance à l'égard de la construction  
  et de leur marché domestique. Pour cela, les initiatives développées  
  sont principalement :  
 
'intégration verticale associant la conception, la réalisation  
  et l'exploitation des ouvrages ;  
 
la diversification dans des activités à plus forte valeur  
  ajoutée et à revenus récurrents dans des métiers  
  connexes au BTP tels que les travaux routiers, les concessions et les travaux  
  électriques;  
 
linternationalisation en privilégiant l'Europe et les Etats-Unis.  
 
 
  Ces initiatives portent leurs fruits puisqu'elles ont permis la reconstitution  
  des marges et, pour certains des acteurs, un assainissement financier. Leurs  
  performances sont nettement orientées à la hausse. Seuls les groupes  
  allemands font exception. Après une période de consolidation,  
  les leaders pourraient entamer une phase de concentration à l'échelle  
  européenne. Les challengers, quant à eux, ont amorcé un  
  processus de concentration sur des bases nationales afin d'acquérir la  
  taille critique et de pouvoir rivaliser avec les majors, notamment dans les  
  appels d'offres internationaux.
 
 
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Synthèse
1. L'évolution des marchés par zone géographique en 1998
1.1. Europe : la confirmation du retour à la croissance
1.1.1. France
1.1.2. Allemagne
1.1.3. Italie
1.1.4. Royaume-uni
1.1.5. Espagne
1.2. L'Europe de l'Est : une croissance soutenue en 1998 malgré un ralentissement
1.3. Le Japon : un marché encore convalescent
1.4. Les Etats-Unis : le ralentissement brutal de la croissance
1.5. Amérique latine : des marchés à fort potentiel de développement
1.6. Asie : un retour timide à la croissance
2. La stratégie des acteurs
2.1. Réduire la dépendance à l'égard du bâtiment en développant de nouveaux pôles de compétences proches du cœur de métier
2.2. La diversification : les acteurs espagnols et français développent des activités de services collectifs
2.3. L'internationalisation limite les risques en répartissant l'activité sur des zones à cyclicité différenciée
2.4. Les challengers européens se concentrent sur des bases nationales afin de rivaliser avec les majors
2.5. La reprise du BTP met fin aux programmes de restructuration et de rationalisation, à l'exception de Philipp Holzmann
3. Comparaison financière des acteurs
3.1. Le ralentissement de la concentration du secteur limite la progression des chiffres d'affaires
3.2. Les taux de marge brute sont dopés par la sélectivité accrue des affaires et la diversification des activités
3.3. Le taux de marge nette part du groupe des acteurs a presque doublé mais demeure faible
3.4. Le taux d'endettement net : des marges de manœuvre considérables
3.5. La progression de la capacité de mobilisation des ressources s'est nettement ralentie en 1998
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PPLSFR
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