Le marché mondial de l’électronique s’élève
 

 
à 1 060 milliards de dollars en 1998. L’année 1998 apparaît
 

 
comme une année charnière car elle met fin au cycle de ralentissement
 

 
de la croissance débuté en 1996, et annonce une certaine reprise,
 

 
notamment du marché des composants électroniques. L’année
 

 
1999 confirme cette tendance avec une reprise de la plupart des segments et notamment
 

 
du marché des semi-conducteurs qui a augmenté de 22 % à 168
 

 
milliards de dollars.
 

 

Les surcapacités de l’industrie des composants ont provoqué
 

 
une chute des prix, à partir du premier trimestre 1998, en fragilisant
 

 
les fabricants de semi-conducteurs qui ont réduit leurs investissements.
 

 
Les politiques de restructurations qui en ont découlé, associées
 

 
à la croissance forte de la demande, ont débouché sur une
 

 
remontée des prix des composants, au second semestre 1999, qui devrait
 

 
se poursuivre en 2000 avec les risques de pénurie notamment sur les mémoires
 

 
DRAM.

Synthèse

1. Faits marquants

2. Caractéristiques et évolution du marché

2.1 Caractéristiques du secteur : vers la convergence des marchés clients

2.2 Le marché mondial entame en 1999 un nouveau cycle de croissance

2.3 Présentation par zone géographique

2.4 Présentation par sous-secteur

3. Dynamiques et enjeux de la filière électronique

3.1. L'industrie des composants électroniques

3.2. L'électronique de défense : maîtriser l'adaptation du civil au militaire

3.3. L'industrie informatique : trouver de nouveaux relais de croissance face à la perte de rentabilité de la vente de PC

3.4. Les télécommunications : l'Internet (sur fixe et mobile) crée de nouveaux enjeux pour les équipementiers

3.5. Le marché de l'électronique : vers une convergence des terminaux

4. Réponses stratégiques des acteurs

4.1. Un processus de restructuration pour faire face aux difficultés du secteur

4.2. Privilégier les partenariats pour répondre aux contraintes du marché

4.3. Se diversifier à l'international pour trouver de nouveaux relais de croissance

5. Positionnement comparé des performances financières des acteurs

5.1. Activité et chiffre d'affaires : les firmes japonaises en tête, malgré la récession économique et la chute des prix des composants

5.2. Indicateurs d'exploitation : les restructurations pèsent à court terme sur les marges nettes des fabricants japonais

5.3. Le bas de cycle de l'industrie impose un ralentissement des investissements d'exploitation pour la majorité des acteurs en 1998