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Equipements Télécoms & Mobiles > Etude de marché sectorielle
 Panorama sectoriel : le secteur des télécoms dans le monde
€ 695,00
Editeur :
ZZZ- Les Echos Etudes
Langue :
Français
Date de publication :
Décembre 2001
Taille du document :
90
Autres informations :
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Présentation de l'étude de marché - Description & Table des matières
 Panorama sectoriel : le secteur des télécoms dans le monde

Depuis le milieu des années 90, le marché mondial des télécommunications
 
affiche une croissance soutenue. Cette progression s’est poursuivie en 2000,
 
le secteur profitant du dynamisme de la téléphonie mobile et du
 
développement progressif d’Internet. Cependant, en 2001, après
 
l’éclatement de la bulle spéculative, le secteur des télécoms
 
est entré dans un nouveau cycle, marqué par un processus de restructuration
 
sur le marché des équipements, la faillite de nombreux opérateurs
 
alternatifs et le ralentissement de la demande de services.
 



 


 
Au rythme des évolutions technologiques, les différents segments
 
du marché des télécommunications ont connu des évolutions
 
divergentes. Dans un contexte de déréglementation et de baisse
 
des prix, le marché de la téléphonie fixe est parvenu à
 
maturité dans de nombreux pays, notamment européens, ce qui limite
 
désormais sa croissance. Le nombre d’abonnés mobiles a de
 
nouveau fortement augmenté en 2000 et début 2001, mais cette hausse
 
s’est réalisé dans un contexte de baisse généralisée
 
du revenu moyen par abonné. Par ailleurs, sur certains marchés
 
(pays scandinaves, Italie) la saturation est proche, les taux de pénétration
 
du mobile dépassant les 80 %. Enfin, en tant que nouveau média,
 
Internet est devenu un vecteur de croissance important pour tous les opérateurs.


 

Les opérateurs se sont adaptés à ce retournement de tendance
 
en passant d’une stratégie offensive à une stratégie
 
plus défensive. De 1998 jusqu’au milieu de l’année 2001,
 
le marché des télécommunications a été marqué
 
par un processus de consolidation intense. L’Europe a notamment été
 
le théâtre de nombreuses acquisitions de grande envergure, les
 
opérateurs s’étant lancés dans une course à
 
l’abonné mobile en vue de l’attribution des licences UMTS.
 
Dans le même temps les investissements de croissance interne ont explosé,
 
en raison de la construction de nouveaux réseaux de transmission à
 
haut débit fixe et mobile. Cependant, à partir de mi 2001, la
 
plupart des grands opérateurs mondiaux ont mis un frein à leur
 
politique de développement, privilégiant les politiques de restructuration
 
et les plans de licenciements.


 

Dans cet environnement moins favorable, les performances financières
 
des opérateurs se sont sensiblement dégradées. A la différence
 
de nombreux opérateurs alternatifs, les opérateurs historiques,
 
européens, américains ou japonais, affichent des marges bénéficiaires
 
encore importantes, profitant notamment de la rentabilité croissante
 
de leur activité mobile. Cependant, engagés dans des plans d’investissement
 
importants, les opérateurs historiques européens sont aujourd’hui,
 
pour la plupart d’entre eux, lourdement endettés. Parmi les opérateurs
 
américains, les situations sont plus contrastées, bien que le
 
niveau d’endettement global soit également en croissance. Pour ces
 
acteurs, l’heure est donc au rétablissement des ratios financiers,
 
qui passera par une rationalisation en profondeur de leur portefeuille d’activité.
 


 

Cette étude s’adresse autant aux professionnels des télécoms
 
qu’aux néophytes qui veulent avoir une vision d’ensemble sur
 
ce secteur. Elle dresse un état des lieux clair, chiffré et argumenté
 
sur les grands métiers du secteur et permet d’appréhender
 
les enjeux auxquels sont confrontés les groupes français et européens.
 


 


 


 


 

PREMIÈRE PARTIE : LA STRUCTURE DU SECTEUR

1. Présentation du secteur

2. Les fondamentaux du secteur

3. Analyse concurrentielle du secteur

DEUXIÈME PARTIE : L’ÉVOLUTION DU MARCHÉ

1. Analyse du comportement du marché global

2. Analyse du marché par zones géographiques et présentation des leaders

3. Les perspectives d’évolution du marché

TROISIÈMEPARTIE : LES FAITS MARQUANTS

QUATRIEME PARTIE : LES STRATEGIES MISES EN ŒUVRE PAR LES ENTREPRISES

1. Les motivations stratégiques

2. Les axes stratégiques et les moyens mis en œuvre

3. Les modèles de développement

CINQUIEME PARTIE : LES PERFORMANCES FINANCIERES DU SECTEUR ET DES ENTREPRISES

1. Analyse financière du secteur

2. Performances comparées des leaders

ANNEXES


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