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L’étude “L’audiovisuel en 2001, nouveaux médias,
 

 
nouveaux réseaux : la révolution en cours” propose un panorama
 

 
complet du secteur de l’audiovisuel sur la Toile française, en mettant
 

 
l’accent sur les grandes tendances se profilant pour l’année
 

 
à venir. Effectuée de janvier à avril 2001 par Digital Business
 

 
Surveys, cette étude de 300 pages, qui couvre les initiatives de près
 

 
de 150 sociétés, a été réalisée via
 

 
des entretiens auprès de 60 acteurs de ce secteur. L’analyse a été
 

 
complétée par le fonds éditorial de Digital Business Globe,
 

 
soit une vingtaine de milliers d’articles depuis 3 ans. Au total, une centaine
 

 
d’acteurs de l’audiovisuel en ligne ont ainsi été étudiés.
 

 

L’enjeu que constitue l’audiovisuel en ligne est crucial : si l’explosion
 

 
annoncée en 2000 n’est pas achevée, elle est cependant bien
 

 
en marche, bouleversant déjà les traditions de l’audiovisuel
 

 
classique et augurant de l’émergence d’un marché de
 

 
masse, une fois certains obstacles levés, comme une population d’Internautes
 

 
en France encore trop faible (un huitième de la population totale) ou
 

 
le lent déploiement du haut débit dans les faits (seulement 6
 

 
% des foyers français sont reliés à Internet via le haut
 

 
débit selon Netvalue).

 

 

Après avoir souligné ces obstacles, la première partie
 

 
de cette enquête brosse un portrait des acteurs de l’audiovisuel
 

 
en ligne, en mettant en lumière les grands traits qui caractérisent
 

 
l’année 2001, comme par exemple la pierre d’achoppement entre
 

 
producteurs et diffuseurs. Ce blocage témoigne notamment de l’immaturité
 

 
du secteur : l’étude montre ainsi que le CA généré
 

 
par les producteurs audiovisuels sur le Web était en 2000 supérieur
 

 
à celui réalisé par les diffuseurs. Une situation pour
 

 
le moins paradoxale. Est également analysé le rôle des prestataires
 

 
techniques et de la publicité, deux autres socles indispensables au développement
 

 
d’une activité audiovisuelle sur les nouveaux réseaux. Et
 

 
avant l’étude des divers modèles économiques adoptés,
 

 
la place respective des acteurs dans la chaîne technologique fait l’objet
 

 
d’une analyse approfondie, un accent étant mis sur deux tendances
 

 
fortes. D’une part le rôle croissant des opérateurs télécoms,
 

 
avec une étude de cas : l’omniprésence de France Télécom
 

 
dans l’audiovisuel. D’autre part la constitution de grands groupes
 

 
de communication via les regroupements et partenariats (analyse de Vivendi-Universal
 

 
notamment).

 

 

Cette première partie permet à tout acteur engagé dans
 

 
l’audiovisuel sur le Web d’identifier clairement ses concurrents ou
 

 
partenaires, ainsi que leur positionnement stratégique (activités,
 

 
modèles économiques, etc.). Elle s'avère précieuse
 

 
à tous ceux qui aspirent à une meilleure compréhension
 

 
de la chaîne des intervenants, de CanalWeb à TF1, en passant par
 

 
ViewOnTV ou encore DBee et Perfect Technologies.

 

 

Une seconde partie s’attache à étudier quantitativement
 

 
le poids du secteur et des sous-secteurs, toujours en mettant en exergue les
 

 
grandes tendances pour 2001 par rapport aux années précédentes
 

 
: si, pesant plus de 900 millions de francs en 2000, le marché de l’audiovisuel
 

 
en ligne se caractérise par une forte croissance (122 % prévus
 

 
pour 2001), cette dernière ne doit cependant pas masquer un net ralentissement
 

 
au regard de l’explosion constatée l'année dernière
 

 
(croissance de plus de 192 %). Ce ralentissement fait suite à l’eKrach
 

 
du printemps 2000 : sur le terrain du capital-risque, seules 5,56 % des opérations
 

 
ont concerné des sociétés de l’audiovisuel ; et sur
 

 
ces opérations, 68 % ont été effectuées avant juillet
 

 
2000.

 

 

Enfin, l’étude s’achèvera par des recommandations opérationnelles
 

 
ainsi que par un annuaire de quelque 80 acteurs clés, outil indispensable
 

 
dans le cadre d’une prise de contact : pour chaque acteur, une fiche signalétique
 

 
fournit coordonnées et noms des responsables, description des services,
 

 
chiffres d’affaires, historique et autres informations.

1ère Partie. Portrait d'un secteur qui attend la généralisation annoncée du haut débit

Section 1 - L'audiovisuel sur Internet : un marché de masse, toujours en forte croissance, qui fait ses premiers pas dans le haut débit

A. Une population d'Internautes français en progression, mais encore insuffisante

B. L'enjeu du haut débit : l'officialisation du dégroupage au 1er janvier 2001, entravée par France Télécom

Section 2 - Typologie des acteurs et enjeux

A. Les producteurs audiovisuels : l'offre se met en place mais la demande demeure insuffisante

B. Les diffuseurs de contenus audiovisuels : la stratégie doit encore s'affiner> Les WebTV : une situation difficile

C. Les prestataires techniques : les pelles et les pioches

D. La publicité en ligne : des formats publicitaires innovants censés revigorer l'audiovisuel en ligne et le rôle à venir des annonceurs

Section 3 - La chaîne des acteurs du Web : le bouleversement des traditions audiovisuelles

A. La présence croissante des opérateurs télécoms

B. Regroupements et partenariats : de l'organisation linéaire traditionnelle aux structures multidimensionnelles du Web (convergence cross-media)

Section 4 - Les modèles économiques : une volonté de diversifier les sources de revenus

A. Les producteurs : des revenus connexes de plus en plus recherchés

B. Les diffuseurs : un modèle économique publicitaire largement insuffisant

C. Les prestataires techniques

2e Partie. Analyse quantitative du secteur de l'audiovisuel

Section 1 - Contexte économique : l'effet d'hystérésis de l'eKrach entrave le développement de l'audiovisuel sur la Toile

A. La frilosité des investisseurs, un an après l'eKrach

B. L'audiovisuel en ligne subit cette désaffection

Section 2 - Caractéristiques économiques de l'audiovisuel sur le Net : évolution du chiffre d'affaires et dispersion, effectif moyen

A. Les producteurs de contenus vidéo et animés

B. Les diffuseurs de contenus vidéo et animés

C. Les prestataires techniques