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| Commerce De Détail > Etude de marché sectorielle |
| PETITES SURFACES D'ALIMENTATION GENERALE |
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€ 442,00 |
Editeur
: |
Observatoire des marchés |
Langue
: |
Français |
Date de publication : |
Mars 2002 |
Taille du document : |
N/A |
Autres informations : |
Description , Table des matières |
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Documents Publics |
1,200,000
documents |
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Etudes Privées |
50,000 rapports et études |
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Accés complet à plus de 1,2 Million de documents publics : études de marché, statistiques sectorielles, fiches pays, monographie d'entreprises, veille concurentielle, rapports annuels...
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| Présentation de l'étude de marché - Description & Table des matières |
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| PETITES SURFACES D'ALIMENTATION GENERALE |
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Les petites surfaces dalimentation générale comprennent les   mini libre-service (NAF 521B), généralement appelés "   épiceries ", et les supérettes (NAF 521C). Les mini libre-service   ont une surface de vente qui ne dépasse pas 120 m² alors que la surface   des supérettes est comprise entre 120 et 400 m². Ces deux points de   vente présentent un assortiment presque exclusivement alimentaire. Bien   que encore majoritairement exploité par des indépendants, le commerce   intégré et le commerce associé comptent également   de plus en plus de petits généralistes alimentaires.  
Si le petit commerce français a énormément souffert ces   quatre dernières décennies, il apparaît que ce sont les   petits commerces dalimentation générale qui ont été   les grandes victimes de lessor des grandes surfaces en périphérie   des villes. En effet, les petits spécialistes alimentaires (boulangeries,   boucheries
) ont beaucoup mieux résisté.  
Face à la performance de loffre de la grande distribution et au   changement dans le comportement des consommateurs, le petit commerce sest   mis trop tardivement et a mis trop de temps à se moderniser. Toutefois,   ces dernières années sont marquées par une amélioration   de lactivité qui cache des écarts importants. Qui sont les   leaders du secteur ?  
Après avoir souffert du commerce de périphérie, les petits   généralistes alimentaires se trouvent désormais concurrencer   sur leur propre terrain avec le déploiement des moyenne surfaces sur   le paysage commercial, notamment des hard-discounters.
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1. Panorama du secteur
1.1. La structure concurrentielle du commerce d’alimentation générale :
1.2. La structure de la demande et les tendances de la consommation
1.3 Handicaps et atouts du secteur : une adaptation lente aux données du marché
2. Profil des entreprises du secteur
2.1 Les mini libre-service (NAF 521B)
2.2 Les supérettes (NAF 521C)
3. Stratégie et fiches groupes des principaux intervenants du secteur
3.1 Stratégie et facteurs d’évolution du secteur
3.2 Fiches des principaux intervenants du secteur
4. Conclusion - Perspectives
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PPLSFR
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