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Piles à Combustible > Etude de marché sectorielle
 LA CHIMIE DANS LE MONDE
€ 695,00
Editeur :
ZZZ- Les Echos Etudes
Langue :
Français
Date de publication :
Juillet 2002
Taille du document :
90
Autres informations :
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Présentation de l'étude de marché - Description & Table des matières
 LA CHIMIE DANS LE MONDE

2001 a marqué pour le secteur chimique une année de retournement
 
de cycle, caractérisée par le recul de la production et une pression
 
à la baisse des prix de vente. Perceptible dès le premier semestre
 
2001 et accentué par les évènements du 11 septembre, ce
 
retournement traduit la contraction de la demande des secteurs clients, en particulier
 
sur le marché américain.


 

Les différents segments du secteur connaissent des évolutions
 
contrastées. Les commodités sont touchées de plein fouet
 
par le ralentissement économique. La chimie fine pour la pharmacie résiste
 
bien à la dégradation de la conjoncture économique, soutenue
 
par le dynamisme de l’industrie pharmaceutique et par le développement
 
de produits à fortes marges. L’agrochimie est marquée par
 
une faible progression de la demande et une forte concurrence par les prix,
 
tandis que la chimie de spécialités subit plus durement le ralentissement
 
de l’activité de ses secteurs clients.


 

Outre la dégradation des marges et le durcissement des contraintes de
 
sécurité et d’environnement, le premier semestre 2002 a été
 
marqué par la multiplication des plans de restructuration. Réductions
 
d’effectifs, fermetures de sites, arrêt des activités jugées
 
non stratégiques, cette période de bas de cycle accélère
 
la recomposition des portefeuilles d’activités, entamée depuis
 
la fin des années 1990. Elle se concrétise par l’abandon
 
du concept des sciences de la vie, la sortie des opérateurs de croissance
 
externe et des alliances stratégiques, notamment dans les spécialités
 
et la chimie fine.


 

Si la profitabilité des groupes chimiques se dégrade depuis 2001,
 
on ne doit toutefois pas occulter l’amélioration de la profitabilité
 
des producteurs au cours de la période 1997-2000, grâce à
 
l’influence positive de la hausse des prix du pétrole sur les marges
 
des pétrochimistes et aux premiers effets du recentrage de certains groupes
 
sur les spécialités.


 

Le redressement du cycle aura-t-il lieu fin 2002 ? en 2003 ? ou plus tard encore
 
? Rien n’est sûr car les signes d’une reprise économique
 
mondiale se font attendre et les perspectives de croissance du secteur s’avèrent
 
à court terme plus modérées que prévu. La recomposition
 
du secteur devrait donc se poursuivre avec des stratégies à dominante
 
défensive : intégration aval croissante des groupes pétroliers,
 
poursuite du mouvement de concentration, rationalisation des capacités
 
de production visant à améliorer la productivité dans la
 
chimie de commodités et l’agrochimie.


 

Cette étude s’adresse autant aux professionnels de la chimie qu’aux
 
néophytes qui veulent avoir une vision d’ensemble sur ce secteur.
 
Elle dresse un état des lieux clair, chiffré et argumenté
 
sur les principaux marchés de la chimie et permet d’appréhender
 
les enjeux auxquels sont confrontées les entreprises du secteur.

 


 
Les objectifs de l'étude...

 
Après avoir lu cette étude, vous disposerez du panorama le plus
 
complet sur le secteur français de la chimie :

 
- Comment fonctionne le secteur ?

 
- Comment se porte-t-il ?

 
- Comment apprécier ses évolutions conjoncturelles et structurelles
 
?

 
- Quels sont les axes stratégiques suivis par ses entreprises …

 
- …et quelles sont leurs performances et leurs perspectives financières


 

PREMIERE PARTIE : LA STRUCTURE DU SECTEUR

1. Présentation du secteur

2. Les fondamentaux du secteur

3. Analyse concurrentielle du secteur

DEUXIEME PARTIE : L’ÉVOLUTION DU MARCHE

1. Analyse du comportement du marché mondial

2. Analyse du marché par segments et présentation des leaders

3. Les perspectives d’évolution du marché

TROISIEME PARTIE : LES FAITS MARQUANTS

QUATRIEME PARTIE : LES STRATEGIES MISES EN ŒUVRE PAR LES ENTREPRISES

1. Les motivations stratégiques

2. Les axes stratégiques et les moyens mis en œuvre

3. Les modèles de développement

CINQUIEME PARTIE : LES PERFORMANCES FINANCIERES DU SECTEUR ET DES ENTREPRISES

1. Analyse financière du secteur

2. Performances comparées des entreprises


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