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Centres D'appels > Etude de marché sectorielle
 LES CENTRES D'APPELS
€ 442,00
Editeur :
Observatoire des marchés
Langue :
Français
Date de publication :
Août 2002
Taille du document :
N/A
Autres informations :
Description , Table des matières
 
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Présentation de l'étude de marché - Description & Table des matières
 LES CENTRES D'APPELS



 
Les entreprises évoluent actuellement dans un contexte délicat
 
où la concurrence est forte et la lutte âpre pour l’obtention
 
de parts de marché. En outre, le cycle de vie des produits et services
 
est de plus en plus court et le consommateur est quant à lui de plus
 
en plus volatile.


 

La montée en puissance des Nouvelles Technologies de l’Information
 
et de la Communication ou N.T.I.C. a entraîné des modifications
 
structurelles dans de nombreux secteurs d’activité et la nature
 
de la relation entreprise / client s’en est trouvée transformée.


 

Le développement des centres d’appels est le résultat d’un
 
nouveau rôle alloué au client dans la stratégie commerciale
 
de l’entreprise. Ce dernier est en effet devenu un véritable capital
 
dont l’enjeu actuel est sa fidélisation.


 

Nous assistons actuellement à une véritable industrialisation
 
de la relation- client, ou les centres d’appels sont devenus la plaque
 
tournante du système.


 

De l’assistance client au support des réseaux de distribution,
 
de la qualification des prospects à la gestion de la relation-client,
 
du télémarketing à la télévente ou au recouvrement,
 
le Centre de relation-client ou C.R.C. a de multiples vocations.


 

Néanmoins, les métiers du téléphone souffrent encore
 
d’une mauvaise image de la profession (conditions de travail, rémunération…)
 
et les centres d’appels se trouvent confrontés à une pénurie
 
de candidats qui les handicapent dans leur développement.


 

1. Panorama du secteur

1.1. La conjoncture

1.2. Les chiffres clés du secteur

1.3. Les centres d’appels

2. Les intervenants du secteur

2.1. Les intervenants

° Outsourceurs et évolutions indicielles des chiffres d’affaires sociaux

° Centres d’appels internalisés

2.2. Dynamisme du secteur

° Dynamisme – Créations & Défaillances des intervenants par secteur

3. Stratégie et fiches signalétiques

3.1. Stratégie et évolution du secteur

Fidélisation

Réactivité

Conquête de parts de marché

Diversification de l’offre

Partenariats

Certification

Qualification

Nouvelles technologies

Externalisation

3.2. Les fiches des principaux acteurs représentatifs des prestataires de centres d’appels

ACCENTURE

VALORIS

SEMA

ERICSSON

UNISYS FRANCE

VOCALCOM

TELEPERFORMANCE

EXPERIAN

CEGETEL ENTREPRISES

France TELECOM

4. Conclusion - Perspectives


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