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| Téléphonie > Etude de marché sectorielle |
| ETUDE COMPARATIVE SUR LA DEREGLEMENTATION DES INDUSTRIES DE RESEAUX |
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€ 2 286,00 |
Editeur
: |
OFEE |
Langue
: |
Français |
Date de publication : |
Août 2002 |
Taille du document : |
156 |
Autres informations : |
Description , Table des matières |
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| Présentation de l'étude de marché - Description & Table des matières |
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| ETUDE COMPARATIVE SUR LA DEREGLEMENTATION DES INDUSTRIES DE RESEAUX |
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Au cur d'une actualité mouvementée liée à la   mise en place de la nouvelle organisation française du marché électrique,   il est primordial d'examiner les premiers effets de la dérégulation   et d'identifier les attentes et les choix des entreprises industrielles !  
QUELS BENEFICES ATTENDUS DE LA DEREGULATION ?
  QUELLES MODIFICATIONS DANS LE COMPORTEMENT D'ACHAT DES INDUSTRIELS ?
  QUELLES OFFRES GLOBALES ET QUELS NOUVEAUX SERVICES APPORTER AUX CLIENTS AUJOURD'HUI   ?  
  - Les industries des télécommunications et de l'électricité
  sont deux industries où l'on détecte de nombreuses similitudes   telles que :   - La domination de l'industrie par un monopole d'état amené
  à ouvrir son capital.   - La nécessité d'investissements lourds en infrastructure pour
  tout nouvel acteur pénétrant le marché amont.   - La mise à disposition des infrastructures de réseau existantes
  aux outsiders moyennant " un loyer ".   - L'existence d'un processus de déréglementation européen
  par étape.   - Un développement à l'international des opérateurs nationaux
  afin de pallier la perte de revenus sur le marché interne.   - Une diversification possible et probable des activités (entreprise
  multi-services ).   - L'existence d'une autorité de régulation (ART et CRE).
 
 
  Néanmoins, le processus de déréglementation dans le marché   des télécommunications a abouti plus rapidement (1998) à   l'ouverture du marché à de nouveaux opérateurs. A ce titre,   de nombreux opérateurs du secteur électrique ont observé   avec intérêt les évolutions du marché des télécoms   sans pour autant mener une analyse comparative. Pour pallier cette absence,   l'OFEE a lancé une étude sur les comportements d'achats des entreprises   industrielles françaises en matières d'énergie électrique   et de télécommunication face à la déréglementation   des industries de réseaux.
 
Pour mener à bien sa mission d'observatoire, l'OFEE s'est doté   des dernières méthodes statistiques de façon à constituer   une image aussi fidèle que possible de la population industrielle.
 
  OBJECTIFS ET POINTS CLES DE L'ETUDE :  
  L'étude permet d'établir un état des lieux sur les bénéfices   attendus de la déréglementation.
 
Grâce aux réponses des industriels, il est possible de recenser   les attentes et les perceptions des grands comptes par rapport à la nouvelle   donne des industries de réseaux.  
Il est de plus intéressant d'étudier l'approche des grandes entreprises   par rapport aux nouveaux services offerts.  
  L'étude s'articule sur trois questions clés :
 
  - § Que signifie l'ouverture à la concurrence des industries de
  réseaux pour les industriels ?   - § Quelles motivations peuvent pousser les industriels au changement
  d'opérateurs ?   - § Les entreprises souhaitent-elles faire jouer la concurrence en utilisant
  Internet ?  
 
  PUBLIC ET RESULTATS DE L'ETUDE :
 
Cette étude est un outil opérationnel pour :  
- Les entreprises désireuses de connaître :  
  - Le marché français des industries de réseaux et ses
  évolutions.   - Les opportunités d'économies en matière d'électricité
  et de télécommunications   - Les avantages qu'offre l'ouverture du marché au niveau français
  et européen.  
 
- Les opérateurs européens actuellement présents sur le   marché français et soucieux :  
  - D'anticiper le développement de nouveaux marchés ou segments
  de clientèle.   - D'analyser leur positionnement.
  - D'appréhender les attentes de leurs clients et les critères
  de fidélisation de ces derniers.   - D'avoir des données récentes sur le comportement d'achat
  des entreprises en matière d'électricité et de télécommunication.  
 
- Les opérateurs européens absents du marché français   et souhaitant :  
  - Avoir une vision globale de l'ouverture du marché et des opportunités
  d'investissement dans les industries de réseaux   - Visualiser le comportement d'achat des entreprises en matière d'électricité
  et de télécommunication pour développer une stratégie   efficace vis à vis de leur concurrence.  
 
- Les collectivités soucieuses:  
  - De minimiser leurs coûts.
  - De profiter de nouvelles opportunités.
 
 
 
Les résultats de l'étude permettront :  
  - D'accroître la connaissance du marché de l'électricité
  et des télécommunications.   - De définir les possibilités de pénétration de
  la concurrence.   - D'évaluer les potentiels d'activités nouvelles induites par
  cette nouvelle donne.  
 
  LES ATOUTS DE L'ETUDE :
 
La conception originale de l'étude permet la mise en parallèle   des deux industries de réseaux pour améliorer la compréhension   des opportunités de la déréglementation et anticiper les   réactions des industriels français.  
Elle allie originalité et rigueur sur le fond et la forme :  
  - Rigueur:
 
  - Par la méthodologie statistique employée.
  - Grâce à une stratégie multicanale visant à maximiser
  le taux de retour des questionnaires.  
 
- Originalité:  
  - L'utilisation de questions similaires dans les diverses industries de réseaux
  permet une comparaison aisée des secteurs de l'électricité   et des télécommunications.   - La mise en parallèle des secteurs facilite les projections et les
  prévisions   - La combinaison de questions quantitatives et qualitatives offre une richesse
  encore plus grande de l'information   - La présence de code couleur permet notamment de ne créer
  aucune confusion entre les secteurs et de faciliter la compréhension.
   
 
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PARTIE I LE MARCHE DE L'ELECTRICITE FACE A L'OUVERTURE
CHAPITRE I La création d'un marché européen concurrentiel intégré
I Le passage d'un marché national à un marché Européen
II La nouvelle organisation du marché : du monopole à la concurrence
III Des questions en suspens : la notion de service public
CHAPITRE II l'ouverture du marché de l'électricité en France
I L'organisation du marché de l'électricité avant la directive européenne : l'histoire d'un monopole, Electricité De France
II une ouverture progressive dans le cas de la France
III Modification au niveau du contrôle du marché : la modification du rôle de l'état et l'apparition de nouveaux acteurs : les régulateurs
CHAPITRE III Représentation chiffrée du marché Français actuel
I La production d'électricité
II La consommation d'électricité
III Le solde des échanges
CHAPITRE IV Le développement des mécanismes du marché de l'électricité
I Mise aux enchères de capacités de production par EDF sous contrainte de l'Union Européenne
II Le trading physique d'électricité et les marchés spots
Conclusion : UN NOUVEAU MARCHE CONCURRENCIEL ET EUROPEEN
PARTIE II LES INDUSTRIELS FACE A L'OUVERTURE DU MARCHE
CHAPITRE I Présentation de la population et de la méthodologie de l'étude
CHAPITRE II Les entreprises donnent leur avis sur l'ouverture du marché
I Analyse selon les critères de taille, de chiffres d'affaires, de secteurs d'activités
II Comparaison avec le secteur des télécommunications et anticipation des évolutions
CHAPITRE III Les raisons des ces attentes : la perception de l'analyse des offres du marché
I Analyse selon les critères de taille, de chiffres d'affaires, de secteurs d'activités
II Comparaison avec le secteur des télécommunications et anticipation des évolutions
CHAPITRE IV Le comportement d'achat des entreprises
I Analyse selon les critères de taille, de chiffres d'affaires, de secteurs d'activités
II Comparaison avec le secteur des télécommunications et anticipation des évolutions
CHAPITRE V Fidélité et satisfaction des entreprises
I Analyse selon les critères de taille, de chiffres d'affaires, de secteurs d'activités
II Comparaison avec le secteur des télécommunications et anticipation des évolutions
CHAPITRE VI Perspectives d'organisation du marché : consommation, contrat
I Nouveaux marchés dans quels domaines ?
II Nouveaux contrats : quels types ?
III Nouveaux opérateurs : quels profils ?
Conclusion : L'ouverture des marchés : quelles opportunités pour les opérateurs
CONCLUSION GENERALE ET ANNEXES
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PPLSFR
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