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| Ressources Humaines > Etude de marché sectorielle |
| Contribution de le-RH aux enjeux des entreprises |
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€ 3 600,00 |
Editeur
: |
RH Info |
Langue
: |
Français |
Date de publication : |
Juin 2004 |
Taille du document : |
N/A |
Autres informations : |
Description , Table des matières |
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| Présentation de l'étude de marché - Description & Table des matières |
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| Contribution de le-RH aux enjeux des entreprises |
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A QUELS enjeux
les entreprises sont-elles confrontées à court/moyen terme ?
QUELLES réponses peuvent y apporter les applications e-RH ?
QUELS processus RH sont impactés par les nouvelles technologies ?
COMMENT les entreprises déploient-elles leurs applications e-RH ?
A QUELS arbitrages doivent-elles faire face ?
QUELLES sont les points de passage technologiques incontournables ?
QUELS prestataires de services et éditeurs les entreprises sollicitent-elles
?
QUELS enseignements tirent-elles de leur expérience e-RH ?
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I. Introduction
II. L’e-RH en Perspective des Enjeux et Contraintes des Entreprises
A. Enjeux rencontrés par les entreprises
B. Priorités des directions des ressources humaines et conséquences sur le SIRH
C. Impacts de la conjoncture sur les arbitrages e-RH des entreprises
III. Les Nouvelles Technologies
Appliquées aux Ressources Humaines
A. Périmètre des applications et projets e-RH
B. Des processus RH activés par les nouvelles technologies
C. Au-delà de l’e-RH : les solutions collaboratives
IV. Les Etapes vers l’e-RH dans les Entreprises
A. Un déploiement progressif à tous les utilisateurs
B. Une conduite du changement jugée incontournable mais encore mal appréhendée par les entreprises
C. Moyens de contrôle et mesures de performance des applications e-RH
D. Autres étapes de mise en oeuvre incontournables
V. Approches Clés de l’e-RH
A. Arbitrage centralisation/décentralisation des applications e-RH
B. Combinatoire des moyens humains et financiers
C. Arbitrages organisationnels
D. Principaux risques rencontrés avec les applications e-RH
VI. Plates-formes Technologiques et Prestataires
A. Points de passage technologiques des applications e-RH
B. Le workflow, indissociable des applications e-RH
C. Externalisation des fonctions RH ou SIRH
D. Recours à des prestataires
VII. Enseignements et Arguments pour
Convaincre une Direction Générale
VIII. Annexes
Dépense totale des entreprises en applications e-RH
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PPLSFR
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