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| Beauté - Santé - Hygiène > Etude de marché sectorielle |
| LA DISTRIBUTION EN PARFUMERIE-COSMéTIQUE |
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€ 442,00 |
Editeur
: |
Observatoire des marchés |
Langue
: |
Français |
Date de publication : |
Mars 2005 |
Taille du document : |
N/A |
Autres informations : |
Description , Table des matières |
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Documents Publics |
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documents |
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Etudes Privées |
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| 81 pages | Janvier 2005 | Français
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| Main
focus: |
cosmétiques,produits cosmétiques,...,cosmétique,...
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| Research
focus: |
structure de l'industrie,analyse de la demande, |
| Geographic
focus: |
france,brésil,usa,japon,allemagne,chine,inde,maroc |
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LA DISTRIBUTION EN PARFUMERIE-COSMéTIQUE
pages | Mars 2005 |
Les Français
sont parmi les premiers consommateurs mais également parmi les premiers
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| Présentation de l'étude de marché - Description & Table des matières |
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| LA DISTRIBUTION EN PARFUMERIE-COSMéTIQUE |
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Les Français
sont parmi les premiers consommateurs mais également parmi les premiers
producteurs de parfums et de cosmétiques.
En 2004, chaque
jour en France, il est consommé 564 000 shampooings, 531 000 produits
pour le bain et la douche, 166 000 flacons de parfum, 72 000 produits de maquillage.
Les fabricants français de cosmétiques ont facturé 14,11
milliards d’euros de produits de beauté dont 6,5 milliards d’euros
en France.
Dans ce contexte,
le commerce de détail de ces produits doit donc tenir une place significative
dans les habitudes de consommation des ménages et dans les débouchés
des fabricants.
Cependant, depuis
2003, on note un tassement de l’activité de détail de parfums
et de cosmétiques en France. En 2004, après 10 années consécutives
de croissance, le marché français a marqué une pause.
Notre étude
va donc présenter les deux aspects du commerce de détail en amont
et en aval pour décrire les relations souvent particulières que
le secteur entretient avec ses fournisseurs, comme la distribution sélective,
et ses clients, en particulier la concurrence importante que se livrent les
différents et les nombreux réseaux de distribution.
Si les fabricants
souffrent moins compte tenu de leur large internationalisation, quelles perspectives
s’offrent aux détaillants ?
Depuis les années
1990, le secteur est marqué par une vaste structuration ayant abouti
à la concentration de la distribution au détail entre trois principaux
intervenants.
Sur quels marchés
ou produits, sur quel type de réseaux peut rebondir le secteur et les
plus petits intervenants en particulier ?
Nous verrons dans
quelle mesure ce marché plus difficile et cette concurrence exacerbée
touche les principaux leaders et leurs challengers dans leur croissance et leur
stratégie respectives
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1. Panorama sectoriel
1.1. Historique et consommation
Petite histoire du parfum et des cosmétiques
La consommation
1.2. Organisation du secteur
La filière en France
Les réseaux de distribution au détail
1.3. Évolution du secteur
Les tendances générales du marché
Les relations entre intervenants
Nouveaux marchés, nouvel acteur
2. Typologie des entreprises du secteur (NAF 523E)
2.1. Typologie des détaillants en parfums et cosmétiques (NAF 523E)
2.2. Dynamisme économique du détail de parfums et cosmétiques (NAF 523E)
2.3. Évolutions indicielles comparées NAF 245C, 514L, 523E
2.4. Bilan et compte de résultat médians (NAF 523E)
3. Acteurs et Stratégies
3.1. Des leaders en guerre économique ouverte
MARIONNAUD, SEPHORA, NOCIBE
3.2. Des challengers à réseaux variables
Parfumerie Douglas, lavigne-Elytis, Beauty Success
3.3. Des franchiseurs en recherche de développement
Passion Beauté Parfumeries, Alpha Beauté
3.4. Des indépendants bien isolés
BURDIN SA, BENLUX LOuvres, SAEP
3.5. Des intervenants à caractère particulier
Beaute createurs, Yves Rocher, L’Occitane, The body shop
4. Conclusion et perspectives
Annexes
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PPLSFR
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